Lucidité avant tout
Nous commençons par regarder l'entreprise telle qu'elle est. Le diagnostic précède toujours la recommandation, sans complaisance ni effet de manche.
Cabinet de conseil en stratégie — Paris, depuis 2009
La décision juste,
La décision juste,
au bon degré de
précision.
Nous accompagnons les comités de direction dans leurs arbitrages les plus exigeants : diagnostic lucide, transformation maîtrisée, performance durable.
17ans d'exercice
240+missions conduites
11secteurs couverts
Confidentialité
Engagement déontologique total
I — Approche
Un conseil sobre, fondé sur la preuve plutôt que sur la posture.
La donnée, pas l'opinion
Chaque arbitrage s'appuie sur des chiffres vérifiés et des hypothèses explicites. Vous savez d'où vient chaque conclusion et ce qui la fonde.
Transmission durable
Une mission réussie laisse vos équipes plus autonomes qu'elle ne les a trouvées. Nous travaillons à notre propre dispensabilité.
II — Expertises
Quatre domaines d'intervention, une exigence constante.
Stratégie & croissance
Définition de la trajectoire, choix de portefeuille d'activités, ouverture de nouveaux marchés et modèles de revenus.
Transformation & organisation
Conduite du changement, refonte des processus et alignement de l'organisation sur les objectifs du dirigeant.
Performance & pilotage
Maîtrise des coûts, instruments de pilotage, tableaux de bord et amélioration durable des marges.
Gouvernance & direction
Accompagnement des comités de direction, préparation des décisions d'investissement et conseil aux instances.
III — Méthode
Quatre temps, lisibles dès le premier jour.
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01°
Cadrage
Nous délimitons précisément la question posée, les livrables attendus et les critères de réussite, par écrit.
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02°
Diagnostic
Collecte des données, entretiens et analyse. Nous distinguons les faits des perceptions avant toute recommandation.
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03°
Recommandation
Des scénarios chiffrés, hiérarchisés, assortis de leurs risques. La décision reste vôtre, éclairée.
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04°
Mise en œuvre
Accompagnement de l'exécution et transfert de compétences à vos équipes jusqu'à l'atteinte des objectifs.
IV — Honoraires
Une politique d'honoraires claire, annoncée avant le démarrage.
Tous nos tarifs sont indiqués hors taxes. Un devis écrit et détaillé est systématiquement remis et signé avant le début de toute mission. Aucun frais n'est facturé sans accord préalable.
Diagnostic Cadrage
Mission ponctuelle
1 900 € HT / forfait
- Réunion de cadrage approfondie
- Analyse documentaire ciblée
- Note de synthèse de 10 à 15 pages
- Restitution orale d'une heure
Accompagnement Stratégie
Engagement mensuel
6 500 € HT / mois
- Diagnostic complet inclus
- Deux jours de présence par semaine
- Scénarios chiffrés et feuille de route
- Comité de pilotage mensuel
- Engagement minimum de trois mois
Conseil de Direction
Sur devis
À partir de 1 350 € HT / jour
- Mission cadrée sur mesure
- Équipe dédiée selon le périmètre
- Accès direct à un associé
- Devis détaillé sous 72 heures
Les honoraires sont fixés par mission après remise d'un devis écrit. Modalités de règlement et conditions d'annulation précisées dans nos Conditions de service et notre Politique de remboursement.
« Méridian a posé sur notre activité un regard que personne en interne n'osait formuler. Nous sommes repartis avec une décision, pas avec un rapport. »
V — Contact
Engageons la conversation.
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Un associé vous recontacte sous deux jours ouvrés pour un premier échange, sans engagement.
- Adresse
- Cabinet Méridian
18 rue de Londres
75009 Paris, France - Téléphone
- +33 1 44 63 08 12
- Courriel
- [email protected]
- Horaires
- Du lundi au vendredi, 9 h – 18 h 30